ماموریت سازمان

شرکت تیس با قریب دو دهه فعالیت ، کسب و کار خود را با تولید” صندلی اداری” شروع کرده است . این شرکت در حال رشد از ۴ وجه می باشد:

به سمت گسترش کسب و کار به “صندلی و مبل ادار ی و خانگی” جهت استفاده بهتر از توان تولید و فروش

گسترش به سمت تامین کنندگان ، از طریق مشارکت با متخصصین هر رشته در جهت افزایش کیفیت ، کاهش قیمت تمام شده و مشکلات تولید و طراحی و

استفاده بهینه از نظام نرم افزاری تیس

به سمت گسترش حرفه ای و جفرافیایی بازار جهت پر کردن خلاء حضور محصولات شرکت در عرض و عمق بازار

به سمت گسترش کسب و کار از تولید به فروش خدمات که ناشی از بلوغ برخی از آنها جهت عرضه مستقل به بازار می باشد.

نیلپر احترام به مشتری را در درک عمیق نیازهای تصریحی و تلویحی مشتریان در عرضه محصولات و خدمات می داند که می بایست با چابکی ، فرآیند جامع طراحی را طی نموده و با کیفیت برتر وارد بازار نماید.

ثمره تلاش چندین ساله ما در بکارگیری مدیریت علمی ، سیستمی یکپارچه و همه جانبه می باشد که رسیدن ما را به اهداف و استراتژی هایی که در سیستم

مدیریت استراتژیک تدوین نموده ایم، تضمین می نماید.ما بر این باوریم که این امر با یک تیم مشارکتی بزرگ ، اعم ا ز پیمانکار ، پرسنل سازمان، عرضه کننده

گان و مشتریان میسر می گردد. اما همچنان ما بزرگترین رجحان خود را در باروری و پویایی خانواده بزرگ نیلپر می دانیم.